Stratégie et plan d’action

VOS BESOINS

Vous souhaitez bénéficier d’une aide dans vos démarches de développement.

IDENTIFIER

Identifier vos besoins en matière de compétences au regard des enjeux de votre entreprise.

ANALYSER

Prendre du recul sur cette stratégie avec des experts

ADAPTER

Disposer d’un suivi personnalisé, du choix du diagnostic aux préconisations

ACCOMPAGNER

Être accompagné dans la mise en œuvre de votre stratégie

ASPECTS TRAVAILLÉS

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STRATÉGIE

– Formalisation de vos objectifs et traduction en objectifs opérationnels, mesurés et évalués dans le temps
– Partage de votre stratégie et diffusion
– Plan d’action et distribution des ressources
– Plan de développement des compétences

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ÉTUDE DE MARCHÉ

– SWOT et étude des menaces / opportunités, point forts et points faible de votre projet
– Segmentation du marché et de vos cibles/ produits, services
– Contraintes et environnement

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LA CONCURRENCE ET VOTRE OFFRE

– Benchmark des offres concurrentes
– Définition de votre valeur ajoutée et de vos avantages différentiels
– Évolution et innovation
– Argumentation

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CLIENTÈLE ET ENVIRONNEMENT

– Étude du portefeuille client et taux d’engagement
– Étude d’image et de connaissance de votre activité
– Répartition, Paretto, segmentation
– Réseaux et relais

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ORGANISATION ET SUIVI COMMERCIAL

– Process et organigramme
– outils disponibles, utilisation, benchmark marché des outils si besoin
– Recherche d’efficience et mobilité interne
– Transversalité
– Management de la force de vente
– Campagnes commerciales
– Actions de marketing direct
– Plan d’action commercial

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MARKETING ET COMMUNICATION

– reprise des fondamentaux (charte graphique, logo, outils de vente et de communication
– Optimisation et mise en place des bons outils, adaptés à votre cible (plaquette, site web etc…)
– Référencement client et relais

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MANAGEMENT

– Evaluation, mesure et optimisation de l’équipe
– Formation et accompagnement
– Autonomie et efficience – motivation et implication
– Communication interne

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RESSOURCES HUMAINES

– Identification des talents et des rôles
– Travaille en équipe
– Gestion des conflits
– Modes projet
– Intelligence collective
– Bilan d’équipe

L'occasion de vous poser pour prendre les bonnes décisions et donner un coup de fouet à votre activité