Comment construire la cohésion d'équipe

PROGRAMME

JOUR 1 : Identifier son style de personnalité et celui de ses collaborateurs. Comprendre les différents styles

  • - Comprendre les 4 principaux styles de personnalité.
  • - Identifier votre propre style de personnalité.

JOUR 2 : Identifier et comprendre les interactions / points de blocage possibles.

  • - A chaque étape de la communication.
  • - En fonction de chaque catégorie d’interlocuteur.
  • - La gestion de soi-même en situation difficile.
  • - Fonctionnement de la relation entre individus.

JOUR 3 : Les valeurs : moteurs de l’équipe.

  • - Reconnaître les valeurs et les besoins de son interlocuteur.
  • - Adapter sa communication sur son interlocuteur sur le fond.
  • - L’échelle des motivations.
  • - Les différentes attentes des personnes dans le travail.

JOUR 4 : Outils et méthodes pour maintenir la cohésion

  • - La mise en confiance préalable.
  • - Les 4 styles de comportement, mon style et mes forces et difficultés.
  • - Identifier la forme de communication qui convient à votre interlocuteur.
  • - Mes besoins dans l’équipe.
  • - Les types de relations et échanges selon les cas et situations.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

  • - Patrons, directeurs commerciaux, chefs des ventes, commerciaux.
  • - Groupe de 5 personnes maximum.
  • - Aucun prérequis.

DURÉE ET TARIF

  • - 4 jours
  • - Prix jour : 1200 € HT